網路teflon

1.普立爾的五力分析
那到底什麼是波特的五力分析呢？其實一個簡單的說法就是一個企業（或稱為個體經濟，對於個人工作者或是SOHO來說亦同），為求在市場上持續競爭或是長久生存，所需要關注的五個面向，或稱為五種力量（驅動力）。而這五種力分別為客戶議價能力（the bargaining power of customers）、供應商議價能力（the bargaining power of suppliers）、新近入者的競爭（the threat of new entrants）與替代品的威脅（the threat of substitute products）與現有廠商的競爭（The intensity of competitive rivalry）等五個因素。根據Wikipedia的說明，五力中所需要考量的因素如表一所示。例如客戶議價能力就包括客戶所購買的數量，或是有多少可選擇空間；供應商議價能量就包括供應商所能提供個產品種類，當然也包括供應商推出新產品的時間；而現有廠商的競爭就包括退出障礙與該公司有否有策略聯盟或是是不是屬於哪一集團等。

資料來源
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/pclass/pclass_A021.htm

2.SWOT
優勢（ Strengths ）
• 生產（本身強）
• 銷售（本身強）
• 人力（本身強）
• 研發＋技術取得（本身強）
• 財務＋投資＋租稅（本身強）
• 法務＋智權（本身強）
• 商業模式（本身強）
• 行政管理（本身強）
劣勢（ Weaknesses ）
• 生產（競爭對手強）
• 銷售（競爭對手強）
• 人力（競爭對手強）
• 研發＋技術取得（競爭對手強）
• 財務＋投資＋租稅（競爭對手強）
• 法務＋智權（競爭對手強）
• 商業模式（競爭對手強）
• 行政管理（競爭對手強）
機會（ Opportunities ）
• 社會（有利）
• 科技（有利）
• 經濟（有利）
• 環境（有利）
• 政治（有利）
• 法律（有利）
• 道德（有利）
• 上游供應商（有利）
• 下游買家（有利）
威脅（ Threats ）
• 社會（不利）
• 科技（不利）
• 經濟（不利）
• 環境（不利）
• 政治（不利）
• 法律（不利）
• 道德（不利）
• 上游供應商（不利）
• 下游買家（不利）

資料來源
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A025.htm

連結資料來源有更多資料考參考
希望對您有幫助

S <---- strength
W <---- weakness
O <---- opportunityes
T <---- threat

SWOT analysis is a technique that focus on identifying the internal Strenfth and Weaknesses of the proposed new venture such as the financial resources available for the project and the skills and experience of the entrepreneur and functional experts in marketing or manufacturing responsible for launching the new product.SWOT analysis also focus on assessing external Opportunuties and Threats in the competitive environment that will promote or impede the success of the new venture (hence, the term SWOT analysis).

Still need more information. 普立爾公司文化？ 公司背景？公司？